Feeds:
Posturi
Comentarii

INNOVATION @ 360 este un workshop despre conceptul de “total innovation” sau despre cum sa dezvoltati o abordare holistica a oportunitatilor de inovare in compania dvs.  Acest workshop va avea loc pe data de 31 octombrie a.c.

CONTINUT:
In cadrul workshop-ului se vor aborda urmatoarele teme:
- conceptul de “inovatie sistemica” si tipologia proiectelor de inovare
- posibilitati de interventie la nivel de model de afaceri
- reengineering-ul VS optimizarea proceselor interne
- strategii de inovare la nivel de produse si servicii
- Inovatie & tehnologie – tehnologia ca produs VS tehnologia ca sistem suport pentru inovatie
- inovatia organizationala – cum putem aduce creativitate in practicile de comunicare, motivare & climat organizational
- modalitati creative de a transforma “customer experience” intr-un instrument puternic de diferentiere fata de competitie
- structura, dinamica & factorii cheie de succes intr-un proiect de inovare

PUBLIC TINTA:

INNOVATION @ 360 se adreseaza :
- top managerilor, liderilor si celor implicati in elaborarea de strategii
- directorilor de resurse umane, marketing/produs si cercetare-dezvoltare
- intreprinzatorilor si celor responsabili de dezvoltarea afacerii

BENEFICII:

Participantii vor invata cum:
- sa identifice nise & oportunitati de piata
- sa gaseasca modalitati de ameliorare a proceselor interne, cu consecinte directe la nivel de calitate, eficienta sau costuri.
- sa descopere aplicatii noi pentru produsele si serviciile companiei
- sa genereze idei pentru produse & servicii inovative
- sa identifice solutii creative pentru problemele si nevoile clientilor
- sa gaseasca idei creative care sa imbunatateasca climatul, motivatia si comunicarea in companie

TRAINER: Ionel Timofte

In prezent este Creativity Coach & Trainer la Lateral Coaching (www.lateral-coaching.ro), director de creatie la firma de branding si comunicare SideLight (www.sidelight.ro), initiatorul proiectului ThinkUP! (www.inspiring-innovation.ro).

METODE:

INNOVATION @ 360 este un workshop interactiv, bazat pe o invatare de tip problem- solving. Participantii vor invata cum sa inoveze prin studii de caz si exemple reale.

TAXA DE PARTICIPARE:  650 RON*

* participantii care se inscriu pana pe 16 octombrie beneficiaza de un discount de 20%  din costul programului.

* *  se aplica “regula 3+1″: companiile care inscriu minim 3 participanti,  primesc o invitatie pentru inca o persoana

DURATA:  workshop-ul se va desfasura in intervalul 9.30 – 17.30, cu pauza de pranz.

LOCATIE: “U” Business Center, Sala Smarald (Piata Victoriei)

Deadline inscrieri: 23  octombrie  2009

……………………………………………………………

INNOVATION @ 360 va arata care sunt “locurile” unde puteti aduce inovatie in compania dvs. si va invata cum sa interveniti pentru a identifica si transforma idei si oportunitati in proiecte concrete de inovare.

……………………………………………………………

Informatii suplimentare:

Tel: 0734 312 212

Email: ionel.timofte@lateral-coaching.ro

……………………………………………………………

Lateral Coaching este un proiect de dezvoltare a resurselor umane din companii prin intermediul unor programe neconventionale de coaching si training in domeniul creativitatii si inovatiei.  Au participat la workshop-urile de creativitate firme ca: Vodafone Romania, TVR, Leoni Wiring Systems, Banca Transilvania, Brand Talks Advertising etc

Tipuri de inovatie

putem vorbi de mai multe tipuri de inovatie, in functie de zona de interventie:

  • STRATEGY related - care cauta noi metode de a aduce valoare pentru companie – ex: cum putem sa atragem “major new clients”?
  • PROCESS related – care cauta sa aduca ameliorari la nivel de calitate, eficienta sau costuri – ex: “how can we provide better service with less resource?”
  • OFFERING related - care cauta sa sporeasca atractivitatea ofertei, indiferent ca e vorba de imbunatatirea produselor la nivel de caracteristici si performante, de service sau de alte elemente care insotesc produsul  -  ex: “cum sa ne imbunatatim serviciul X?”
  • DELIVERY/ MARKETING related – care cauta fie sa identifice noi modalitati de a ajunge la clienti, fie noi forme de diferentiere si pozitionare, fie noi solutii de a crea o experienta aparte pentru consumatori -  ex: “cum sa ne fidelizam clientii cheie?”
  • TECHNOLOGY related – care urmaresc dezvoltarea de noi tehnologii sau noi aplicatii ale tehnologiilor existente
  • ORGANIZATIONAL related – care cauta sa imbunatateasca climatul, motivatia si comunicarea in companie – ex: “cum sa ne simtim mai bine la locul de munca?”

modul in care raspundem la astfel de intrebari – care reprezinta “challenge-uri” pentru fiecare zona de interventie, poate sa faca diferenta. sau nu.

depinde de cum stim sa aducem prospetime in felul in care gandim.

ce face un FACILITATOR?

de obicei se crede ca in linii mari notiunile de  creativitate si brainstorming-ul sunt sinonime. si, mai rau, se considera ca brainstorming-ul nu e decat un fel de discutie in grup.

in acest caz nu e de mirare cat de reticenti sau chiar refractari sunt managerii nostri la ideea de “creativitate”, asociata cu discutii interminabile care nu duc nicaieri. mai ales ca nici ideile care apar pe ici –colo nu sunt chiar asa interesante.

dar imaginati-va o intalnire in care echipa dvs. se dovedeste a fi de fapt plina de resurse si idei, atat creative, cat si fezabile. si ca la sfarsit ramaneti cu convingerea ca de fapt intalnirea a fost pe cat de scurta, pe atat de productiva.

este cu putinta? in mare masura depinde de facilitator. un facilitator profesionist poate face diferenta dintre o sesiune de ideatie izbutita si o discutie fara nici un orizont.

practic, un facilitator profesionist se ocupa de :

• formarea unei atmosfere care sa stimuleze gandirea creativa

• elaborarea de exercitii prin care participantii sa fie ajutati sa genereze o cantitate  cat mai mare de idei

• gestionarea dinamicii grupului astfel incat activitatea de ideatie sa fie orientata intr-un sens constructiv

• elaborarea/construirea de elemente care sa functioneze ca stimuli pentru  participanti atunci cand activitatea de ideatie are un ritm scazut

• calauzirea participantilor in procesul de evaluare si validare a ideilor

dsc04482

o idee care a intampinat rezistenta.

normal, caci  reprezentarile despre “brainstorming” si “tehnica” sunt diferite de la o persoana la alta.

brief-ul este esential

brainstorm-30

Lateral Coaching organizeaza pe 28 februarie 2009 un nou workshop de creativitate aplicata.

Brainstorming 3.0 reprezinta un instrument simplu si eficient pentru stimularea gandirii creative, care incorporeaza mai multe tehnici de creativitate [ce pot fi folosite in mai multe combinatii, in functie de scopul demersului creativ]. Poate fi aplicat atat individual, cat si in grupuri.

Continut curs:

1. gandeste liber, nu incalcit
despre brief-ul de creatie sau despre cum te asiguri ca nu vei produce chipsuri pe o banda de masini-unelte
2. gradina lui Salvador Dali
despre ce fel de “seminte” pui de rasad sau cum sta treaba cu INSPIRATIA
3. tehnica lui Socrate
despre cum “mosesti” ideile sau despre stiinta gasirii ideilor “adevarate”
4. zarurile lui Einstein
despre cum scurtcircuitezi gandirea logica sau despre ce inseamna cu adevarat sa gandesti “out of the box”
5. factorul Funky
despre cum sa faci combinatii de milioane sau despre cum te asiguri ca vei descoperi idei originale 
6. ideometrul
despre cum iti dai seama de ideile “revolutionare” cand iti pica in cap si despre cum evaluezi ideile


Cui se adreseaza:

Brainstorming 3.0 se adreseaza celor care isi doresc sa aiba la dispozitie un “tool” care sa ii ajute in orice situatie in care au nevoie de idei noi, indiferent de aria de aplicare.

Brainstorming 3.0 ofera numeroase beneficii:

  • faciliteaza intelegerea problemelor cu care ne confruntam si a cauzelor reale ale acestora
  • ajuta la identificarea de solutii, oportunitati si scopuri
  • ne ajuta sa dobandim mai multa claritate in gandire si sa ne formam o perspectiva de ansamblu asupra activitatii noastre
  • este calea prin care putem obtine un flux constant de idei noi
  • ne ajuta sa gandim mai repede, sa depasim blocajele mentale, sa facem conexiuni si asocieri neobisnuite de idei si posibilitati
  • este primul pas catre transformarea ideilor in proiecte concrete
  • conduce la ameliorarea  performantelor, atat individuale, cat si ca echipa
  • este “fun” si poate reprezinta  o alternativa excelenta la programele de team-building conventionale

Brainstorming 3.0 este un workshop despre cum sa gandesti cu stil sau despre cum sa gasesti idei si solutii creative pentru probleme complicate.

asumptiile noastre, algoritmii de rezolvare a problemelor, prejudecatile, stereotipurile preluate din jur, toate pot deveni “certitudini”

ele se transforma in blocaje si dau nastere gandirii “in the box”.

indiferent de tipul de problema cu care ne confruntam, gandirea “in the box” ne limiteaza, este saraca in optiuni.

daca munca noastra presupune sa gasim in mod constant modalitati noi de rezolvare a problemelor, gandirea “in the box” nu ne prea ajuta.

indiferent ca “problema” inseamna: strategie ineficienta, slogan pe care il tot uiti, produse depasite, pozitionare incoerenta, lipsa unui avantaj competitiv etc


thinking-in-the-box

daca avem nevoie de IDEI proaspete,

atunci trebuie sa punem sub semnul intrebarii propriile “certitudini”,

si sa gandim “out of the box“.

* “gandirea laterala” este un concept utilizat de Dr. Edward de Bono

 

un pic de organizare in procesul creativ nu strica

Funky Thinking: 1 noiembrie 2008


Articole mai vechi »

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.