de obicei se crede ca in linii mari notiunile de creativitate si brainstorming-ul sunt sinonime. si, mai rau, se considera ca brainstorming-ul nu e decat un fel de discutie in grup.
in acest caz nu e de mirare cat de reticenti sau chiar refractari sunt managerii nostri la ideea de “creativitate”, asociata cu discutii interminabile care nu duc nicaieri. mai ales ca nici ideile care apar pe ici –colo nu sunt chiar asa interesante.
dar imaginati-va o intalnire in care echipa dvs. se dovedeste a fi de fapt plina de resurse si idei, atat creative, cat si fezabile. si ca la sfarsit ramaneti cu convingerea ca de fapt intalnirea a fost pe cat de scurta, pe atat de productiva.
este cu putinta? in mare masura depinde de facilitator. un facilitator profesionist poate face diferenta dintre o sesiune de ideatie izbutita si o discutie fara nici un orizont.
practic, un facilitator profesionist se ocupa de :
• formarea unei atmosfere care sa stimuleze gandirea creativa
• elaborarea de exercitii prin care participantii sa fie ajutati sa genereze o cantitate cat mai mare de idei
• gestionarea dinamicii grupului astfel incat activitatea de ideatie sa fie orientata intr-un sens constructiv
• elaborarea/construirea de elemente care sa functioneze ca stimuli pentru participanti atunci cand activitatea de ideatie are un ritm scazut
• calauzirea participantilor in procesul de evaluare si validare a ideilor
